Formations ModOp directement chez l'entreprise |
||||
|
ModOp Management: ingénierie et économie de la connaissance pour l'exploitation optimale du poste de travail
|
||||
|
Cet ouvrage est promu par le Ministère de la Culture de France dans le cadre "Campus 2011". Il constitue la référence pour apprendre à produire des documents techniques conformes aux exigences des machines et aux principes qui en régissent l'apprentissage des utilisateurs. ![]() agrandir et lire la 4e de couverture Photos d'animations ModOp ![]() |
Enrechissez vos compétences
|
|||
|
MODULE I: [se donne en une journée]
Transfert de compétences OPÉRATIONNELLES: défis, enjeux et limites Le transfert des compétences opérationnelles est une cause de coûts régulièrement indispensable et répétitivement soumis aux aléas, aux vices de fond et de forme qui rendent le résultat incertain et les débours difficilement prévisibles... En savoir plus... MODULE II: [se donne en une journée] Transfert de compétences INTÉLLECTUELLES: défis, enjeux et limites Le mouvement des personnels cadres et employés spécialisés entraîne des pertes de connaissance qui se déclarent souvent trop tard... Lorsque le collaborateur est déjà parti, on découvre -progressivement et par défaut- que, pour une multitude de dispositions, personne ne sait plus COMMENT agir ou réagir pour reprendre les choses en main... En savoir plus... MODULE III: [se donne en 2 journées] Devenez animateur process! l'atout de l'entreprise moderne face aux enjeux d'une nouvelle génération d'opérateurs highTech... L'animateur process est la nouvelle arme défensive de l'entreprise pour endiguer un nouveau fléau sur le poste de travail: celui de la frénésie d'une nouvelle génération d'opérateurs qui emporte, utilise et se distrait sur le poste de travail avec des appareils de communication sociale à distance et de jeu.... En savoir plus... MODULE IV: [se donne en une journée] Rédaction de procédures de travail pertinentes et efficaces La rédaction des procédures de travail est l'une des tâches les plus communes que toute entreprise diligente avec conviction y compris dans les mises à jour. Mais pourquoi alors des délais aussi longs et des résultats aussi imprévisibles lorsqu'il s'agit de former un nouvel opérateur ou un collaborant intérimaire ? La difficulté de « cadastrer » et transmettre les compétences du métier commence par la confusion des rédacteurs entre: ... En savoir plus... |